亨利·明茨伯格

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg，1939-），出生于加拿大多伦多，管理学家，经理角色学派的代表人物。1961年，在加拿大麦吉尔大学获得机械工程学士学位，1965年、1968年获得麻省理工学院斯隆管理学院管理学硕士学位和管理学博士学位。1978年，被任命为麦吉尔大学布朗夫曼管理学教授。1988年—1989年，担任战略管理协会主席。

亨利·明茨伯格在战略管理领域成就卓著，主要体现在战略形成的十大学派、战略计划批判以及战略5P方面（亨利·明茨伯格借鉴市场营销学中的4P模型，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划、计策、模式、定位和观念，提出了企业的——战略5P模型）。因论文《管理者的工作：传说与事实》（1975）及《手艺式战略》（1987），亨利·明茨伯格两次获得“麦肯锡奖”，他的身上也充满了悖论，因此获得了“管理领域伟大的离经叛道者”的头衔。

亨利·明茨伯格的主要代表作品有：《管理工作的本质》（1973），《组织内外的权力斗争》《五重组织》（1983），《明茨伯格谈管理：人们的奇妙组织世界》（1989），《战略规划的兴衰》（1994），《管理者而非MBA》（2004），《跟踪策略》（2007），《管理保健的神话》（2011）等。